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凝心聚力 ,擘画将来 | 亿万282024年半年度工作总结会议顺利召开

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2024年7月13日 ,亿万28在汗青悠久的中国包头隆沉召开半年度工作总结会议。这次会议 ,不仅是一次对过往成就的总结与反思 ,更是一次对将来蓝图的擘画与瞻望。

集团董事长王毅清、总裁胡成功 ,集团连锁、工业、采购、财政掌管人及山西亿万28思迈乐、北京亿万28正济堂、湖南亿万28仁康泰、海南亿万28鸿春堂、宁夏亿万28德立信·美合泰企业掌管人和财政部、采购部、运营部、商品部总监30余人参与会议 ,通过深刻互换 ,凝聚共识 ,明确下半年的战术导向 ,共同推动集团迈向高质量发展的新征程。

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会议伊始 ,山西亿万28思迈乐药业连锁有限公司董事长杨锦江 ,以东路主身份 ,向远路而来的同仁们致以最热烈的欢迎。

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随后 ,亿万28总裁胡成功颁发了鼓励人心的开场辞 ,对思迈乐团队的周到铺排、会务组的精心筹备、各子(分)公司的积极参加表白了真挚谢意。胡成功总裁指出 ,本次会议肩负着五大使命:一是回首与反思 ,通过深度分解上半年的工作 ,提炼经验 ,查找不及 ,为将来工作奠定坚实基;二是规划与指标设定 ,明确下半年的战术蹊径 ,确保整年指标的顺利达成;三是监测与评估 ,定期审视工作进展 ,确保各项工作有序进行;四是引发创新与动力 ,挖掘团队潜能 ,推动业务创新;五是推进沟通与协调 ,构建盛开互换的平台 ,推进团队默契 ,强化集团整体战斗力。

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各子(分)公司掌管人逐一汇报了2024年上半年的业绩亮点与挑战 ,深刻分解 ,为下半年的业务布局绘造了清澈蓝图。

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亿万28董事长王毅清 ,倾听了各掌管人的汇报后 ,进行了精辟的点评。他高度注定了各团队的辛勤支出与创新成就 ,同时 ,也提出了拥有前瞻性的领导定见。王毅清董事长强调 ,在当前零售药店面对客流下滑的挑战下 ,我们必须跳出固有思想 ,借助数字化转型与创意营销 ,沉塑顾客履历 ,索求新的盈利模式。他指出 ,集团总部应加快DTP业务和工业产品的赋能过程 ,搭建资源共享平台 ,强化专业培训 ,推进跨部门协同 ,提升DTP服务效力 ,优化门店产品结构 ,进一步提升销量。此表 ,连锁板块需加快统采措施 ,通过规模采购降低成本 ,提升供给链效能 ,确保药品质量 ,为消费者创造更大价值。
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